Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise F|E|I

Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

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Hans Rohrer
Regionalleiter Bern-Mittelland

Vicario Zürich

Elisabethenstrasse 43
8004 Zürich
Tél. : +41 (0) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

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Christoph Bertschinger
Regionalleiter Zürich-Ostschweiz

Lausanne

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94

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Angelo Vicario
Verantwortlich für den französisch- und italienisch-sprachigen Markt

Genf

World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genf 15

Tel. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

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Jacqueline Chorand
Verantwortlich für das Büro Genf

 Lugano

World TradeCenter
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23

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Andreana Bernasconi Lolli
Verantwortliche für das Büro Lugano

 

10 Jahren

Vicario Consulting SA

ist mit Eduqua, dem Schweizerisches Qualitätslabel für Weiterbildungsinstitutionen, zertifiziert.

EduQua

Begleitung des Unternehmenswandels

 changement organisationnel

Den unvermeidlichen Wandel zu antizipieren und ihn als Chance zu nutzen, gehört zu den grössten Herausforderungen, denen sich die heutigen Unternehmen gegenübergestellt sehen.

Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung,

  • die richtigen Fragen zu stellen
  • Prozesse und Strukturen zu überprüfen
  • moderne Lösungen zu finden.

Sei es im Bereich Organisation oder Umstrukturierung, Nachfolgeplanung oder Human Resources. Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die der spezifischen Unternehmenskultur Rechnung tragen und insbesondere den mit Veränderungen verbundenen menschlichen Aspekten hohe Bedeutung einräumen.

Dabei geht es darum, Antworten auf heikle Fragestellungen zu finden:

  • Wie bereiten wir uns auf den Wechsel vor?
  • Wie rasch können Änderungen implementiert werden?
  • Welches sind die richtigen Leute, die den Wandel oder die Richtungsänderung mittragen und vielleicht sogar aktiv beeinflussen können?
  • Wie können wir Widerstand vermeiden oder zumindest verringern?
  • Wie kontrollieren wir den Erfolg?
  • Wie gehen wir mit MitarbeiterInnen um, die mit der Neuausrichtung Mühe haben oder vielleicht gar zu den Verlierern gehören?

Der ständige Wandel kann nur dann erfolgreich bewältigt und als Chance genutzt werden, wenn er von den MitarbeiterInnen mitgetragen und nicht als Bedrohung empfunden wird. Unsere langjährige Erfahrung erlaubt es uns, Prozesse, Instrumente und Lösungsansätze anzubieten, welche es der Geschäftsleitung ermöglichen, gezielt neue Wege zu gehen und das Unternehmen im Interesse aller Beteiligter an neue Herausforderungen anzupassen.


Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

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