Team Building
Projektteams, Arbeitsgruppen und Task Forces sind aus der heutigen Wirtschaftswelt nicht mehr wegzudenken. Sie tragen wesentlich zum Organisationserfolg bei.
Team-Entwicklungs-Massnahmen empfehlen sich in folgenden Situationen:
- Neue Team-Leitung oder -Zusammensetzung
- Um- und Reorganisationen von Teams
- Konflikte innerhalb eines Teams
- Ungenügende Leistung des Teams
Ziele
- Team-Identität verstärken
- Persönlichkeit und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen
- Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse klären
- Effiziente und konstruktive Zusammenarbeit fördern
- Offene Kommunikation im Team entwickeln
- Informationsfluss und -netze überprüfen
- Rollen im beruflichen Team reflektieren
- Teamkultur ausbauen
- Gemeinsame Entwicklung begünstigen
Inhalt
- Prinzipien der individuellen Kommunikation sowie jener der Gruppe erfassen
- Faktoren ableiten, welche den Informationsfluss regeln
- Bedürfnisse des Teams auf verschiedenen Ebenen ermitteln und gemeinsam Lösungen erarbeiten
- Die Bedeutung der Vergangenheit, das individuelle Erleben und unterschiedliche Werte der Gruppe analysieren
Vorgehen
- Diagnose des Entwicklungsbedarfs (Individuelle Vorgespräche mit Teammitgliedern und Auftraggeber)
- Anpassen der Massnahmen ans Team und die Zielsetzungen
- Durchführen der Teamentwicklungs-Massnahmen
- Überprüfen des Erfolgs
Methoden
- Austausch im Plenum und in Kleingruppen
- Systemische Aufstellungen
- Analoge Verfahren
- Aufgabenorientierte Übungen
- Feedback-Runden
- Theoretische Inputs der Referenten
- Ressourcenorientierte Lösungssuche
Zusätzliche Angebote: Testing L.A.B.E.L. für den Vergleich von Profilen der Teammitglieder; Unterstützung bei der Organisationsentwicklung (Abläufe, Prozesse); Coaching von Einzelpersonen