Weiterbildungs-Massnahmen im Veränderungsprozesses
Ziele
Aufgrund unserer vorgängigen Analyse erarbeiten wir massgeschneiderte Weiterbildungen, die sich auf folgende Ziele konzentrieren:
- Die Veränderung definieren
- Mechanismen verstehen
- Verhaltensweisen einführen, die helfen, Veränderungen besser zu verkraften
- Emotionale Aspekte ansprechen und bearbeiten
- Kommunikation und Zusammenhalt im Unternehmen begünstigen
- Loyalität innerhalb des Unternehmens und Identifikation mit dem Unternehmen stärken
Inhalt
Aufgrund der vorgängigen Analyse zu definieren. Meist kommen folgende Themen zur Sprache:
- Verschiedene Ebenen der Veränderungen
- Aspekte, die Veränderung begünstigen oder behindern
- Haltung gegenüber den Veränderungen
- Veränderungen mitsteuern statt erdulden
- Gemeinsame Sprache finden
- Gemeinsamen Nenner zu Werten und Zielen finden
- Das Verständnis für die Sicht anderer fördern
- Die Bande innerhalb von Teams und zwischen Teams und Hierarchie verstärken
- Antworten auf konkrete Fragen im Zusammenhang mit den Veränderungen erhalten
Methoden
- Theoretische Inputs zu Veränderungsprozessen auf der Ebene des Individuums und auf der Ebene von Gruppen
- Meta-Plan
- Analyse von konkreten Situationen
- Austausch im Plenum und in Kleingruppen
- Schriftliche Unterlagen
- Während des letzten Halbtages, Austausch zwischen den TeilnehmerInnen und Mitgliedern der Direktion/der Leitung der Human Ressources.