360° Feedback
Wir bieten zwei wissenschaftlich validierte Instrumente an, die sich auf folgende Aspekte beziehen:
Führungskompetenzen:
- Motivieren
- Führen
- Kompetenzen nutzen und fördern
- Eine Strategie entwickeln und umsetzen
- Offen und verfügbar sein
- Kommunizieren
- ...
Für eine Führungstätigkeit wichtige Persönlichkeits-Merkmale:
- Arbeitsstil
- Entscheidungsstil
- Motivation
- Führungsstil
- ...
Die beiden Instrumente werden folgenden Personen vorgelegt:
- dem/der KandidatIn
- dem/der direkten Vorgesetzten
- drei hierarchisch gleichgestellten Kollegen
- drei MitarbeiterInnen .
Redaktion eines Rapports, in dem die Sichtweisen folgender Personen aufgezeigt werden:
- des/der KandidatIn
- des/r direkten Vorgesetzen
- der KollegInnen
- der MitarbeiterInnen.
Der Rapport wird dem/r KandidatIn während eines individuellen Feedback-Gesprächs übergeben.
Unterschiede zwischen der Eigenwahrnehmung und der Wahrnehmung der anderen Parteien werden herausgearbeitet und besprochen.
Definition von Massnahmen aufgrund der Resultate.