Einzel-Assessment
Ein Assessment ist ein multidimensionales Beurteilungsverfahren zur systematischen Beobachtung der Leistung und des Verhaltens. Wir setzen simulationsorientierte, eigenschaftsbezogene und biografischen Verfahren wie Interviews, Simulationen, Rollenspiele, Psychologische Testverfahren, Präsentationen, Fallstudien und Management-Aufgaben ein.
Ziel
Mit Hilfe eines Assessments werden Stärken und Entwicklungsbedarf bezüglich eines Anforderungsprofils eingeschätzt oder die Bewährung für zukünftige berufliche Aufgaben prognostiziert, etwa beim Einstieg in Führungspositionen oder beim Wechsel in eine Schlüsselfunktion.
Vorgehen
- Klärung des Anforderungsprofils mit dem Kunden
- Erstellen einer Verfahrensmatrix (Zuordnung der geeigneten Verfahren für die Messung der vorab definierten Anforderungen)
- Entwickeln der Instrumente in Anpassung an die Realität des Kunden
- Durchführen des Assessments
- Erstellen eines schriftlichen Rapports mit Empfehlung
- Mündliches Feedback an den Kandidaten
- Auf Wunsch Entwicklungs-Gespräch mit KandidatIn und Auftraggeber
Einsatzmöglichkeiten
- Anstellung: Optimale Besetzung einer Stelle mit dem Ziel, die Erfahrungen, Kompetenzen und die Persönlichkeit der KandidatInnen mit dem für eine bestimmte Stelle erforderlichen Profil zu vergleichen.
- Förderung: Förderung der MitarbeiterInnen mit dem Ziel, das Potential als Basis für die Erstellung eines Entwicklungsplans zu erfassen
- Neu-Orientierung: Das Potential und die Interessen des Kandidaten erfassen und ein Portfolio als Basis für eine erfolgreiche Karriereplanung/Stellensuche erstellen.