Gruppen-Assessment
Ein Gruppen-Assessment ist ein multidimensionales Beurteilungsverfahren zur systematischen Beobachtung der Leistung und des Verhaltens. Wir setzen simulationsorientierte, eigenschaftsbezogene und biografische Verfahren wie Interviews, Simulationen, Rollenspiele, Psychologische Testverfahren, Präsentationen, Fallstudien und Management-Aufgaben ein.
Die Vorteile eines Gruppen-Assessments gegenüber einem Einzel-Assessment sind:
- Psychosoziale Faktoren wie das Verhalten innerhalb einer Gruppe sind einfacher beobachtbar
- Vergleiche zwischen den KandidatInnen sind präziser
- Niedrigere direkte Kosten pro TeilnehmerIn
Ziel
Mit Hilfe eines Assessments werden Stärken und Entwicklungsbedarf bezüglich eines Anforderungsprofils eingeschätzt oder die Bewährung für zukünftige berufliche Aufgaben prognostiziert, etwa beim Einstieg in Führungspositionen oder beim Wechsel in eine Schlüsselfunktion.
Vorgehen
- Klärung des Anforderungsprofils mit dem Kunden
- Erstellen einer Verfahrensmatrix (Zuordnung der geeigneten Verfahren für die Messung der vorab definierten Anforderungen)
- Entwickeln der Instrumente in Anpassung an die Realität des Kunden
- Durchführen des Gruppen-Assessments
- Beobachter-Konferenz mit den internen und externen Assessoren
- Erstellen eines schriftlichen Rapports mit Empfehlung
- Mündliches Feedback an den Kandidaten
- Auf Wunsch Entwicklungs-Gespräch mit KandidatIn und AuftraggeberIn
Die KandidatInnen werden durch externe Assessoren und Führungskräfte des Auftraggebers (Spieler und Beobachter) beurteilt.
Einsatzmöglichkeiten
- Anstellung: Optimale Besetzung einer Stelle mit dem Ziel, die Erfahrungen, Kompetenzen und die Persönlichkeit der Kandidaten mit dem für eine bestimmte Stelle erforderlichen Profil zu vergleichen.
- Förderung: Förderung der MitarbeiterInnen mit dem Ziel, das Potential als Basis für die Erstellung eines Entwicklungsplans zu erfassen