Vicario consulting SA

Plan d'accès

 Business Center
 Avenue de la Gare 33
 CH – 1001 Lausanne
 Tel. : +41(0) 21 349 28 99
 Fax : +41(0) 21 349 28 94

Angelo Vicario
Angelo Vicario
Verantwortlich für den französisch- und italienisch-sprachigen Markt

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Verantwortlich für den deutsch- und englisch-sprachigen Markt


Plan d'accès Vicario Consulting Genève

 World Trade Center Geneva
 WTC II
 29, Route de Pré-Bois
 CP 856
 1215 Genève 15

 Tel. : +41 (0)22 929 57 74
 Fax : +41 (0)22 791 08 85

Mehdi Guessous
Mehdi Guessous
Regionalleiter Genf

Plan d'accès Lugano

 World Trade Center
 CP 322
 6982 Agno-Lugano

 Tel. : +41 (0)91 610 21 22
 Fax : +41 (0)91 610 21 23


Fiorenzo Bettoni
Fiorenzo Bettoni
Regionalleiter Tessin

Vicario Seilerstrasse 8 Bern

 Seilerstrasse 8
 CH-3011 Bern

 Tel. : +41 (0)31 302 67 00
 Fax : +41 (0)31 302 67 02

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Regionalleiterin Bern-Mittelland 

Plan d'accès Lugano

 Elisabethenstrasse 43
 8004 Zurich

 Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
 Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zurich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

 

 

Konzepte und Begleitung von Projekten zur Qualifikation des Managements und zur Sicherung des Führungsnachwuchses

Concepts et accompagnements de projets de qualificatiKonzepte und Begleitung von Projekten

Die Qualifikation ihrer Führungskräfte wird für immer mehr Unternehmen ein zentrales Anliegen. Wissenschaftliche Studien belegen, was die Erfahrung täglich zeigt: Eine kompetente Führung beeinflusst ganz wesentlich die Zufriedenheit, die Gesundheit und damit die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Doch was ist kompetente Führung und wie können das bestehende Management und zukünftige Führungskräfte entsprechend qualifiziert werden?

 

Wir unterstützen Sie dabei, die zentralen Kompetenzen für Ihre Führung, in Ihrem spezifischen Umfeld und passend zu Ihrer Kultur zu definieren (Kompetenz-Modell) und zu fördern.

Welche Kultur (z.Bsp. Feedback-Kultur), welche Instrumente (z.Bsp. Mitarbeiterbeurteilung, Führungs-Feedback, 360°-Feedback, Führungsleitlinien etc.) braucht Ihr Unternehmen? Welche Unterstützung (z.Bsp. Weiterbildung, Coaching, Intervision, alternative Karrieren etc.) braucht Ihre Führung? Welche Perspektiven kann Ihr Unternehmen seinen Leistungs- und Zukunftsträgern bieten?

  • Wie entdecken Sie die Potenziale in Ihrem Unternehmen (z.Bsp. Potenzial-Entwicklung als Führungsverantwortung, Potenzial-Analysen etc.)?
  • Wie fördern Sie sie (z.Bsp. Development Center, Mentoring, Job-Enrichment, Job-Rotation etc.)?
  • Wie halten Sie Potenziale und Leistungsträger (herausfordernde Aufgaben, Verantwortung, Freiheiten etc.)?

Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der Erarbeitung, Kommunikation und Umsetzung entsprechender Konzepte.


Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

Home | Kontakt | WebCreation : Mauron-Website | Fotos : Tony Kunz

Autres liens: