Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise F|E|I

Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

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Hans Rohrer
Regionalleiter Bern-Mittelland

Vicario Zürich

Elisabethenstrasse 43
8004 Zürich
Tél. : +41 (0) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

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Christoph Bertschinger
Regionalleiter Zürich-Ostschweiz

Lausanne

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94

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Angelo Vicario
Verantwortlich für den französisch- und italienisch-sprachigen Markt

Genf

World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genf 15

Tel. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

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Jacqueline Chorand
Verantwortlich für das Büro Genf

 Lugano

World TradeCenter
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23

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Andreana Bernasconi Lolli
Verantwortliche für das Büro Lugano

 

10 Jahren

Vicario Consulting SA

ist mit Eduqua, dem Schweizerisches Qualitätslabel für Weiterbildungsinstitutionen, zertifiziert.

EduQua

Konzepte und Begleitung von Projekten zur Qualifikation des Managements und zur Sicherung des Führungsnachwuchses

Concepts et accompagnements de projets de qualificatiKonzepte und Begleitung von Projekten

Die Qualifikation ihrer Führungskräfte wird für immer mehr Unternehmen ein zentrales Anliegen. Wissenschaftliche Studien belegen, was die Erfahrung täglich zeigt: Eine kompetente Führung beeinflusst ganz wesentlich die Zufriedenheit, die Gesundheit und damit die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Doch was ist kompetente Führung und wie können das bestehende Management und zukünftige Führungskräfte entsprechend qualifiziert werden?

 

Wir unterstützen Sie dabei, die zentralen Kompetenzen für Ihre Führung, in Ihrem spezifischen Umfeld und passend zu Ihrer Kultur zu definieren (Kompetenz-Modell) und zu fördern.

Welche Kultur (z.Bsp. Feedback-Kultur), welche Instrumente (z.Bsp. Mitarbeiterbeurteilung, Führungs-Feedback, 360°-Feedback, Führungsleitlinien etc.) braucht Ihr Unternehmen? Welche Unterstützung (z.Bsp. Weiterbildung, Coaching, Intervision, alternative Karrieren etc.) braucht Ihre Führung? Welche Perspektiven kann Ihr Unternehmen seinen Leistungs- und Zukunftsträgern bieten?

  • Wie entdecken Sie die Potenziale in Ihrem Unternehmen (z.Bsp. Potenzial-Entwicklung als Führungsverantwortung, Potenzial-Analysen etc.)?
  • Wie fördern Sie sie (z.Bsp. Development Center, Mentoring, Job-Enrichment, Job-Rotation etc.)?
  • Wie halten Sie Potenziale und Leistungsträger (herausfordernde Aufgaben, Verantwortung, Freiheiten etc.)?

Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der Erarbeitung, Kommunikation und Umsetzung entsprechender Konzepte.


Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

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