MEIN FÜHRUNGSPOTENZIAL ERKENNEN/KARRIEREPLAN ENTWICKELN
Die TeilnehmerInnen werden während zweier Tage mit diversen Führungssituationen konfrontiert, einzeln und als Gruppe. Dabei werden sie von zwei externen AssessorInnen begleitet und beobachtet. Gegenseitiges Feedback bereichert die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten und dem Führungsverhalten anderer. Vor dem dritten Tag treffen sich die TeilnehmerInnen einzeln mit den Assessoren für ein persönliches Feedback. Am dritten Tag setzen sich die TeilnehmerInnen mit ihren Werten, ihren Interessen, ihrer Motivation und Ihren Zukunftswünschen auseinander, mit dem Ziel, ihren persönlichen Entwicklungs-/Karriereplan zu erarbeiten.
Ziele
- Den eigenen Führungsstil analysieren
- Auseinandersetzung mit spezifischen Facetten der Führungspersönlichkeit
- Eigene und andere Führungsverhalten beobachten
- Sich ein realstisches Bild der eigenen Stärken und Schwächen erarbeiten, welches auf den Anforderungen der Führungsposition basiert
- Sich mit eigenen Werten, Wünschen und Interessen auseinandersetzen
- Einen konkreten Karriere-/Entwicklungs-Plan erarbeiten.
Inhalt
- Konfrontation mit Führungs-und Management-Aufgaben, individuell und in der Gruppe
- Auseinandersetzung mit eigenem Verhalten in der Gruppe, seinen Fähigkeiten, sich einzubringen, sich auszudrücken und eine Kader-Funktion zu übernehmen
- Bewusstsein schaffen für eigene Werte und Interessen sowie Wünsche und Möglichkeiten bei der Karriere-Planung
- Einen konkreten Karriere-/Entwicklungs-Plan erarbeiten.
Methoden
- Rollensituationen
- Gruppen-Arbeiten
- Gegenseitiges Feedback innerhalb der Gruppe
- Individuelles Feedback durch einen externen Assessoren
- Berufsbezogene psychologische Testverfahren
- Selbstreflexion
- Austausch in der Gruppe
- Referate der Seminarleitung.