Konzepte für betriebliches Gesundheits-Management
Im Betrieblichen Gesundheits-Management werden Massnahmen zur Prävention und Gesundheitsförderung systematisch geplant und umgesetzt. Betriebliche Strukturen und Prozesse werden weiterentwickelt, um die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit und Organisation sowie ein gesundes Verhalten am Arbeitsplatz zu erzielen.
Für ein vorbildliches Gesundheits-Management liegen international anerkannte Qualitätskriterien vor, welche auch bei der Verleihung des nationalen Labels Friendly Work Space® zur Anwendung kommen
Ziele
- Gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen und individuelles Gesundheitsverhalten kontinuierlich fördern.
- Krankheitsbedingte Absenzen, individuelle physische und psychische Beschwerden vermindern.
- Arbeitsfähigkeit langfristig erhalten.
- Belastungen, die mit Veränderungen in Arbeitsorganisation und Betriebskultur zusammenhängen, abbauen.
- Ressourcen zur Erfüllungen der Arbeitsanforderungen und zur Erhaltung der Produktivität stärken.
Inhalt
Ein ganzheitliches Konzept des Gesundheits-Managements verknüpft die folgenden Dimensionen:
- Gesundheits-Management in Unternehmenspolitik (Commitment der Direktion; Integration in Geschäftsstrukturen und –prozesse).
- Persönlichkeits- und gesundheitsförderliche Arbeitsstrukturen und Aufgabengestaltung
- Soziale Verantwortung
- Planung und Umsetzung des Gesundheits-Managements (Erhebung der Ausgangslage, Entwicklung spezifischer, zielgerichteter Massnahmen; Realisierung und Evaluation)
- Messung der Wirkung von BGM mittels Kenngrössen (Absenzen, Fluktuation; gesundheitsrelevante Dimensionen)
Ablauf
- Die Direktion legt aus ihrer Sicht die Ziele des Gesundheits-Managements fest.
- Aufbau der Projektstruktur, Festlegen von Verantwortlichkeiten.
- Ausgangslage klären, konzeptuelle Lücken identifizieren.
- Analyse von Belastungen und Ressourcen im Arbeitsalltag.
- Strategie-Entwicklung, Massnahmenplanung.
- Realisierung von verhaltens- und verhältnis-orientierten Massnahmen.
- Systematische Überprüfung einzelner Massnahmen und Wirkung des gesamten Programms.
- Gesundheits-Management in die Management-Prozesse integrieren.
















