Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise F|E|I

Nos bureaux de Berne

Falkenplatz 11
CH-3012 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
Fax : +41 (0)31 302 67 02

Bern

Vicario Consulting SA Lausanne

Business Center
Avenue de la Gare 33
CH – 1001 Lausanne

Tél. : +41(0) 21 349 28 99
Fax : +41(0) 21 349 28 94

Lausanne

World TradeCenter
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23

 Lugano



World Trade Center Geneva
WTC II
29, Route de Pré-Bois
CP 856
1215 Genf 15

Tel. : +41 (0)22 929 57 74
Fax : +41 (0)22 929 57 75

Genf



Elisabethenstrasse 43
8004 Zürich

Zürich

 

10 Jahren

Vicario Consulting SA

ist mit Eduqua, dem Schweizerisches Qualitätslabel für Weiterbildungsinstitutionen, zertifiziert.

EduQua

Mediation

Mediation

Mediation ist eine der vielfältigen Möglichkeiten bei Konflikten in Organisationen zu intervenieren. Mediation ist ein Prozess, in dem ein allparteilicher Dritter (MediatorIn) die Konfliktparteien unterstützt, ihren Konflikt eigenverantwortlich zu klären und Lösungen zu erarbeiten, die von allen Parteien getragen werden können.

Wir intervenieren in Zwei- und Mehrparteien-Konflikten.

Vorteile der Mediation

  • Mediation ist zukunftsgerichtet, sie sucht Lösungen, keine Schuldigen.
  • Mediation fördert die wirkungsvolle Kommunikation.
  • Mediation unterstützt die Selbstbehauptung und die Selbstverantwortung der Parteien.
  • Mediation bringt dank des mit Zustimmung der Parteien erarbeiteten Feedbacks an die Organisation (Personal- und Organisationsentwicklung) das Unternehmen weiter.

Ziele

  • Den Dialog zwischen den Parteien wieder herstellen
  • Die Konfliktlösungs-Kompetenzen der Parteien erweitern
  • Risikofaktoren im Unternehmen erkennen
  • Eine Lösung erarbeiten, die den Bedürfnissen aller Parteien gerecht wird

Inhalt

  • Darstellen, was jede Partei erlebt hat, Gefühle anerkennen  
  • Differenzen klären, Gemeinsamkeiten bestärken
  • Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten
  • Lösungen entwickeln
  • Verbindliche Abmachungen treffen
  • Feedback an Auftraggeber und berufliches Umfeld miteinander abstimmen
  • Feedback ans Unternehmen formulieren (Organisations- und/oder Personalentwicklung).

Methoden

  • Falls angezeigt, Vorgespräche mit den Parteien. Die Zielsetzung für derartige Gespräche muss klar formuliert sein.
  • Austausch zwischen den Parteien unter Leitung der MediatorInnen.
  • Falls angezeigt, Einbezug von weiteren für den Prozess der Lösungssuche wichtigen Personen.

Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

Home | Kontakt | Webmaster | WebCreation: ExpertPC.pro | Grafik: Sunshinegraphics | Fotos : Tony Kunz

Nos liens: : Université de Lausanne,