Vicario consulting SA

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 Tel. : +41(0) 21 349 28 99
 Fax : +41(0) 21 349 28 94

Angelo Vicario
Angelo Vicario
Verantwortlich für den französisch- und italienisch-sprachigen Markt

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Verantwortlich für den deutsch- und englisch-sprachigen Markt


Plan d'accès Vicario Consulting Genève

 World Trade Center Geneva
 WTC II
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 CP 856
 1215 Genève 15

 Tel. : +41 (0)22 929 57 74
 Fax : +41 (0)22 791 08 85

Mehdi Guessous
Mehdi Guessous
Regionalleiter Genf

Plan d'accès Lugano

 World Trade Center
 CP 322
 6982 Agno-Lugano

 Tel. : +41 (0)91 610 21 22
 Fax : +41 (0)91 610 21 23


Fiorenzo Bettoni
Fiorenzo Bettoni
Regionalleiter Tessin

Vicario Seilerstrasse 8 Bern

 Seilerstrasse 8
 CH-3011 Bern

 Tel. : +41 (0)31 302 67 00
 Fax : +41 (0)31 302 67 02

Ursula Gut
Ursula Gut-Sulzer
Regionalleiterin Bern-Mittelland 

Plan d'accès Lugano

 Elisabethenstrasse 43
 8004 Zurich

 Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
 Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Responsable région
Zurich-ouest de la Suisse

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

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Mediation

Mediation

Mediation ist eine der vielfältigen Möglichkeiten bei Konflikten in Organisationen zu intervenieren. Mediation ist ein Prozess, in dem ein allparteilicher Dritter (MediatorIn) die Konfliktparteien unterstützt, ihren Konflikt eigenverantwortlich zu klären und Lösungen zu erarbeiten, die von allen Parteien getragen werden können.

Wir intervenieren in Zwei- und Mehrparteien-Konflikten.

Vorteile der Mediation

  • Mediation ist zukunftsgerichtet, sie sucht Lösungen, keine Schuldigen.
  • Mediation fördert die wirkungsvolle Kommunikation.
  • Mediation unterstützt die Selbstbehauptung und die Selbstverantwortung der Parteien.
  • Mediation bringt dank des mit Zustimmung der Parteien erarbeiteten Feedbacks an die Organisation (Personal- und Organisationsentwicklung) das Unternehmen weiter.

Ziele

  • Den Dialog zwischen den Parteien wieder herstellen
  • Die Konfliktlösungs-Kompetenzen der Parteien erweitern
  • Risikofaktoren im Unternehmen erkennen
  • Eine Lösung erarbeiten, die den Bedürfnissen aller Parteien gerecht wird

Inhalt

  • Darstellen, was jede Partei erlebt hat, Gefühle anerkennen  
  • Differenzen klären, Gemeinsamkeiten bestärken
  • Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten
  • Lösungen entwickeln
  • Verbindliche Abmachungen treffen
  • Feedback an Auftraggeber und berufliches Umfeld miteinander abstimmen
  • Feedback ans Unternehmen formulieren (Organisations- und/oder Personalentwicklung).

Methoden

  • Falls angezeigt, Vorgespräche mit den Parteien. Die Zielsetzung für derartige Gespräche muss klar formuliert sein.
  • Austausch zwischen den Parteien unter Leitung der MediatorInnen.
  • Falls angezeigt, Einbezug von weiteren für den Prozess der Lösungssuche wichtigen Personen.

Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

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