Vicario consulting SA

La dimension humaine de l'entreprise F|E|I

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Angelo Vicario
Angelo Vicario
Verantwortlich für den französisch- und italienisch-sprachigen Markt

Ursula Gut
Ursula Gut
Verantwortlich für den deutsch- und englisch-sprachigen Markt



Vicario Seilerstrasse 8 Bern

Seilerstrasse 8
CH-3011 Bern

Tél. : +41 (0)31 302 67 00
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Hans Rohrer
Hans Rohrer
Regionalleiter Bern-Mittelland 



Plan d'accès Lugano

Elisabethenstrasse 43
8004 Zurich

Tél. : +41 (0)) 43 243 92 80
Fax : +41 (0) 43 243 91 52

Christoph Bertschinger
Christoph Bertschinger
Regionalleiter Zürich-Ostschweiz


Plan d'accès Vicario Consulting Genève

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29, Route de Pré-Bois
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1215 Genève 15

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Fax : +41 (0)22 929 57 75

Jacqueline Chorand
Jacqueline Chorand
Verantwortlich für das Büro Genf


Plan d'accès Lugano

World Trade Center
6982 Agno-Lugano

Tél. : +41 (0)91 610 21 22
Fax : +41 (0)91 610 21 23


Andreana Bernasconi Lolli
Andreana Bernasconi Lolli
Verantwortliche für das Büro Lugano

Vicario Consulting SA

a obtenu le Certificat suisse de qualité pour les institutions de formation continue.

EduQua

Mediation

Mediation

Mediation ist eine der vielfältigen Möglichkeiten bei Konflikten in Organisationen zu intervenieren. Mediation ist ein Prozess, in dem ein allparteilicher Dritter (MediatorIn) die Konfliktparteien unterstützt, ihren Konflikt eigenverantwortlich zu klären und Lösungen zu erarbeiten, die von allen Parteien getragen werden können.

Wir intervenieren in Zwei- und Mehrparteien-Konflikten.

Vorteile der Mediation

  • Mediation ist zukunftsgerichtet, sie sucht Lösungen, keine Schuldigen.
  • Mediation fördert die wirkungsvolle Kommunikation.
  • Mediation unterstützt die Selbstbehauptung und die Selbstverantwortung der Parteien.
  • Mediation bringt dank des mit Zustimmung der Parteien erarbeiteten Feedbacks an die Organisation (Personal- und Organisationsentwicklung) das Unternehmen weiter.

Ziele

  • Den Dialog zwischen den Parteien wieder herstellen
  • Die Konfliktlösungs-Kompetenzen der Parteien erweitern
  • Risikofaktoren im Unternehmen erkennen
  • Eine Lösung erarbeiten, die den Bedürfnissen aller Parteien gerecht wird

Inhalt

  • Darstellen, was jede Partei erlebt hat, Gefühle anerkennen  
  • Differenzen klären, Gemeinsamkeiten bestärken
  • Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten
  • Lösungen entwickeln
  • Verbindliche Abmachungen treffen
  • Feedback an Auftraggeber und berufliches Umfeld miteinander abstimmen
  • Feedback ans Unternehmen formulieren (Organisations- und/oder Personalentwicklung).

Methoden

  • Falls angezeigt, Vorgespräche mit den Parteien. Die Zielsetzung für derartige Gespräche muss klar formuliert sein.
  • Austausch zwischen den Parteien unter Leitung der MediatorInnen.
  • Falls angezeigt, Einbezug von weiteren für den Prozess der Lösungssuche wichtigen Personen.

Für weitere Informationen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung

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